Для релокации стартапа предварительно необходимо оценить ситуацию в целом и заранее разработать порядок действий.
Говоря общими словами, этот процесс может быть осуществлен следующими способами:
- регистрация новой компании
- создание дочерней компании, филиала
- открытие филиала или постоянного представительства.
Еще один вопрос, который необходимо рассмотреть: как компания планирует переместить сотрудников и учредителей/директоров, ключевой персонал?
Будет ли это «внутрикорпоративный» перевод, виза цифрового кочевника, привлечение высококвалифицированного персонала или другие варианты?
Все эти вопросы затронут корпоративные аспекты, еще до того, как будет спланирована миграционная часть. Так, к примеру, в некоторых случаях потребуется высокий уставной капитал, или особый состав директоров, или специальные разрешения.
Поэтому юристы и адвокаты Supra Legit советуют вам разработать roadmap до начала процесса переезда, чтобы спланировать корректным образом для эффективности и сокращения расходов.
Мы поможем вам с релокацией стартапа на всех этапах.